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Nos missions de Conseil de Gestion

De par nos compétences comptables et financières, nous pouvons élaborer et proposer des outils de gestion nécessaires à une prise de décision cohérente et productive et permettant de suivre au jour le jour la situation de l’entité.

Gestion:

  • Projets d’investissements
  • Business plans
  • Etude de plans de financement et choix de financement
  • Elaboration des dossiers de crédit
  • Analyse de structures financières
  • Gestion de trésorerie à court, moyen et long terme
  • Evaluation des coûts et de la rentabilité
  • Mise en place de comptabilité analytique
  • Tableaux de bord et ratios de gestion
  • Assistance à la mise en place de processus budgétaire
  • Conseils d’optimisation des résultats
  • Analyses prévisionnelles
  • Assistance en matière de prises de participation
  • Evaluation d’entités dans le cadre de fusion, cessions, apports, successions, partages, transmissions…

Organisation:

  • Aide au cadrage des besoins des entités en matière d’organisation
  • Elaboration des manuels de procédures comptables et opérationnelles
  • Aide à la définition de procédures organisationnelles de l’entité, etc.…